| Código | Descrição | Conteúdo | Duração |
| PMP_1 | Organização da manutenção para Gerentes e Supervisores | Determinação de objetivos e estratégia, Organizando para o sucesso, Papéis e Responsabilidades, O processo de capacitação, equipes semi-autônomas, Métricas de Gerenciamento e suas variáveis – avaliação de desempenho. | 8 hs |
| PMP_2 | Planejamento, programação e controle da manutenção | Workload e Workforce, a programação eficiente, A service request e service ordem perfeita; As melhores métricas de controle, custos e budget, o calendário anual de planejamento, os métodos de programação. Avaliação da eficácia da manutenção planejada.
O cadastro perfeito – registros de manutenção. |
16 hs |
| PMP_3 | O plano de manutenção – RCM | Criticidade dos Equipamentos, Aplicação de RCM, Avaliação da eficácia da abordagem. | 16 hs |
| PMP_4 | Gerenciamento de spare parts | Objetivos, metas e indicadores – planejamento físico do armazenamento – Contagens e outros ritos do inventário – definição de níveis de inventário, auditorias e melhoria contínua no armazém. | 8 hs |
| PMP_5 | Integração Manutenção Planejada com outros Pilares | O Pilar de Segurança e o Pilar de Manutenção Planejada.
O Pilar de Manutenção Autônoma e o Pilar de Manutenção Planejada. O Pilar de Capacitação e o Pilar de Manutenção Planejada. |
8 hs |