Total Productive Maintenance, é um programa desenvolvido nas industrias japonesas nos anos 70, derivado do processo PM (Manutenção Produtiva – Aplicado nas Industrias Americanas). Posteriormente denominado Total Productive Management é um programa para prevenção de perdas de processo que é caracterizado por:
- Total envolvimento de todos os níveis da companhia
- Criação de forte senso de propriedade em todos os funcionários
- Criação de um ambiente baseado na filosofia Zero Perdas
- Melhoria contínua em todos os níveis do processo baseado em equipes de trabalho
O sucesso deste modelo deve-se em grande parte ao aspecto prático que caracteriza sua aplicação e sua capacidade de se ajustar a todos os segmentos industriais. Começa sempre com o mapeamento das 16 grandes perdas e para reduzi-las, utiliza os chamados 8 Pilares de TPM que em ultima análise são abordagens para eliminação das perdas.
