5S. De novo? – Parte 1.

Quantas vezes já presenciamos esta reação? Basta caminhar em algumas plantas para presenciarmos quadros de gestão para 5S desbotados, com informações há muito postadas e fora de contexto – Testemunhas irônicas de um ambiente sujo, mal organizado e consequentemente tóxico. Via de regra, o “relançamento” do programa 5S é definido pela liderança após alguma auditoria […]

Produtividade e variação de demanda

Em tempos de demanda variável – um cenário que já é parte do mercado, o grande risco na manufatura está na mudança do foco de atenção privilegiando redução e custos em detrimento do gerenciamento da produtividade. A missão da manufatura é atender o cliente, e a produtividade esta embutida nos métodos e práticas para este […]