Zero Perdas

CONSULTORIA E TREINAMENTO

Gestão para Produtividade, Flexibilidade e Confiabilidade

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TPM

Total Productive Maintenance, é um programa desenvolvido nas industrias japonesas nos anos 70, derivado do processo PM (Manutenção Produtiva - Aplicado nas Industrias Americanas). Posteriormente denominado Total Productive Management é um programa para prevenção de perdas de processo que é caracterizado por:

  • Total envolvimento de todos os níveis da companhia
  • Criação de forte senso de propriedade em todos os funcionários
  • Criação de um ambiente baseado na filosofia Zero Perdas
  • Melhoria contínua em todos os níveis do processo baseado em equipes de trabalho

O sucesso deste modelo deve-se em grande parte ao aspecto prático que caracteriza sua aplicação e sua capacidade de se ajustar a todos os segmentos industriais. Começa sempre com o mapeamento das 16 grandes perdas e para reduzi-las, utiliza os chamados 8 Pilares de TPM que em ultima análise são abordagens para eliminação das perdas

TPM

  • MANUTENÇÃO AUTÔNOMA

    Desenvolver Habilidades de manutenção nos Operadores para garantir condição básica.

  • MANUTENÇÃO PLANEJADA

    Atingir o estado de quebra zero para os equipamentos.

  • MELHORIA FOCADA

    Desenvolver grupos de melhoria focada em todos os níveis do processo.

  • CONTROLE INICIAL

    Prevenir as perdas durante o projeto/aquisição do equipamento/processo.

  • MANUTENÇÃO DE QUALIDADE

    Desenvolver processos que produzam zero defeitos.

  • SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE

    Garantir zero acidentes.

  • OFFICE

    Eficácia nos processos administrativos.

  • CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO

    A base do processo. Capacitar funcionalmente e desenvolver um ambiente onde predomine criação e disseminação do conhecimento oportuno.

O QUE TPM NÃO É
  • Programa Motivacional
  • Transferência da manutenção para a Operação
  • Processo muito demorado para implantação
  • Processo de alto custo
  • Programa que adiciona atividades ao processo existente
VERDADES SOBRE TPM
  • Organiza a manufatura para a prevenção de perdas garantindo confiabilidade ao Fluxo de Valor.
  • Reduz a ocorrência e o custo de manutenção com o envolvimento do operador no processo de prevenção e reparação.
  • Implementação definida e ajustável de acordo com a complexidade da empresa. É investimento com retorno calculado.
  • Foca nas atividades que agregam valor.
  • Essencial para a implantação de Lean.
  • Endereço: São José dos Campos - São Paulo - Brasil
  • E-mail: tpm@zeroperdas.com.br
  • Tel.: 55 (12) 39116764 - 997722007
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